"...meetlat voor ambitieuze ondernemingen uit alle sectoren van het bedrijfsleven."

- Roger van Wersch, Directeur Divisie België at Vebego International B.V. -

"...geeft ons de kans het management en de bedrijfsvoering te verbeteren dankzij het netwerk van bijzondere voorbeeldbedrijven."

- Marco Zeekaf, President and CEO Meldon Plastics B.V. -

"De deelnemers leren van elkaar en wij kunnen grote stappen maken in winstgevendheid, continuïteit en waarde creatie."

- Rob Baan, CEO Koppert Cress B.V. -

"De EC-Standard is een unieke methodiek die onze bedrijfsvoering beoordeelt op alle relevante aspecten."

- Frank van Gool, Directievoorzitter OTTO Work Force B.V. -

"een meetlat voor ambitieuze ondernemingen uit alle sectoren van het bedrijfsleven."

- Patrick Villevoye, Algemeen Directeur Logistic Force Holding B.V. -

"...een echte benchmark voor strategisch ondernemerschap."

- Heske Groenendaal, Directeur Metaglas B.V. -

"...een dieper en breder strategisch inzicht..."

- Han van den Hof, Algemeen Directeur Visma Software B.V. -

"De EFBQ werkt aan zichtbaar betere bedrijven."

- Sandra Andrae, Directeur Assessment Centre EFBQ -

"De ontwikkeling van het management als team en individueel..."

- Henk Vostermans, CEO Vostermans Ventilation B.V. -

previous arrow
next arrow
Slider

Unieke Benchmark

De benchmark van de EFBQ heeft een aantal unieke kenmerken:

  1. De benchmark vindt plaats op het gebied van strategisch ondernemerschap. Hierbij wordt nadrukkelijk niet zozeer gekeken naar financiële of operationele getallen, maar meer naar de wijze waarop de strategische managementprocessen zijn ingericht, en worden toegepast, om de hoofddoelstellingen van de onderneming te realiseren.
  2. De vergelijking is niet op basis van een minimumnorm of een gemiddelde, maar juist met de best-practices van de bedrijven die deel uitmaken van de EFBQ Benchmark.
  3. Hierbij wordt nadrukkelijk niet een vergelijking gemaakt met de eigen branche of sector, maar met andere branches. Deze hebben ieder hun eigen best-practices en ontwikkelingen, waardoor het onderscheidend vermogen en de innovatieve processen een extra impuls krijgen.
  4. De EC-Standard®, welke in de afgelopen 26 jaar een voortdurende ontwikkeling heeft doorgemaakt, wordt tijdens een uitgebreid assessment toegepast om de best-practices en aandachtspunten van ieder aangesloten bedrijf in beeld te brengen en toe te voegen aan de EFBQ Benchmark.
  5. Verbeterpunten van de bij de EFBQ aangesloten ondernemingen worden niet opgepakt met behulp van consultants, maar door connecties te leggen met de best-in-class voorbeeldbedrijven van de benchmark. Managers bij deze bedrijven treden op als mentor en sparringpartner voor strategische vraagstukken.

Doordat bedrijven en hun management zich door middel van de EFBQ Benchmark spiegelen aan voorbeeldbedrijven uit andere branches, kunnen zij hun horizon verder verbreden, leren van ontwikkelingen in andere branches en een continue verbetering realiseren. Ook wanneer zij zelf gezien worden als voorloper in de eigen branche, houden bedrijven zich hierdoor scherp en kan het management het onderscheidend vermogen van de onderneming op de korte termijn verbeteren en op lange termijn borgen.

Deelnemers

De EFBQ Benchmark bestaat uit zo’n 100 ambitieuze ondernemingen uit verschillende branches...